Archivo del Autor: Pablo Aretxabala

Avatar de Desconocido

Acerca de Pablo Aretxabala

Pablo Aretxabala (www.linkedin.com/in/pabloaretxabala)

Primeras propuestas para una Asamblea General de EBB un poco más 2.0

En el blog del colectivo EBB 2.0 beta podéis encontrar las propuestas que vamos a presentar el próximo lunes como enmiendas a las Normas de la Asamblea General, para intentar que esta sea un poco más 2.0

¿Como podéis participar? De varias maneras:

Constelaciones Organizacionales: la experiencia de Asier.

Hace unos días os comentaba que se iba ha impartir un curso sobre Constelaciones Organizacionales en la EDE Fundacioa

Asier, que ya ha trabajado con esta herramienta y que también ha participado en cursos anteriores, me envía esta interesantísima aportación para que nos hagamos todos una idea más aproximada. Tras el curso de este fin de semana, Manu ha prometido escribir también su experiencia.

«Hace ahora algo más de cinco años y dentro de una formación en terapia sistémica tuve la oportunidad de ver trabajar a Bert Hellinger. Era un video y el audio era en alemán, además calidad de VHS en una maquina machacada por cientos de cursos. Vamos, todo preparado para el mayor de los aburrimientos.  Pues no. Lo que vi me hipnotizo. Trabajaban con relatos de dificultad dentro de la familia. La persona que consultaba elegía a otras personas que hacían de representantes de los miembros de su familia. Los ponía en el espacio, cuidando hacia dónde miraban, su lugar en el espacio, su altura,… Construían una escultura de su visión de la situación. Además el facilitador (en este caso impulsor de esta nueva manera de hacer) escuchaba lo que cada persona sentía y pensaba en el lugar y les orientaba hacia posibles cambios y movimientos. Mientras el cliente cambiaba de cara, de la incredulidad a la implicación absoluta pasando por la afirmación y la emoción.

Sigue leyendo

Asamblea General de Ezker Batua Berdeak.

Hoy me ha llegado la convocatoria para la reunión del Consejo Político de Euskadi que tendrá lugar el próximo lunes y que previsiblemente aprobará la celebración de la VII Asamblea General Ordinaria de Ezker Batua Berdeak para finales de Mayo, principios de Junio.

Este proceso asambleario creo que es muy oportuno, primero porque este año tocaba por Estatutos hacerlo y en segundo lugar porque, como ya comenté días atrás, pienso que tras los últimos resultados electorales es necesario recurrir a la militancia y a nuestra base social, para abrir un gran debate que nos refuerce, que nos una, que nos visibilice socialmente, y que nos clarifique interna y externamente.

Espero que podamos hacer que ese debate sea lo más amplio posible, que sea un debate de ideas y propuestas y no de personas; un debate limpio, sincero, sin tapujos ni temores ni tabúes. Sí, ya se que pido mucho para una organización política, pero puestos a pedir…

Para empezar 5 compañeros y compañeras de EBB a los que conozco desde hace mucho tiempo y en los que tengo mucha confianza, han dirigido una carta abierta a toda la militancia con la que estoy muy de acuerdo. La carta completa la podéis leer aquí, pero os dejo un párrafo con el que me siento especialmente identificado:

«Debemos abrir las ventanas de EZKER BATUA-BERDEAK para que entre aire fresco, para que nos lleguen las voces y las demandas reales de la gente y clases populares que queremos representar, para que este hecho nos sirva y nos enseñe cuál es la izquierda que en Euskadi demandan miles de hombres y mujeres. Una izquierda alternativa, transformadora, honrada, contestataria pero también eficaz en términos sociales de la que todas esas gentes se puedan sentir orgullos y en la que se puedan sentir representados.»

Mi papel en la Asamblea no será muy relevante, sólo soy un miembro más del Consejo Político sin ninguna responsabilidad interna, pero voy a aprovechar la oportunidad para introducir todo lo que pueda propuestas, herramientas, y mecanismos para hacer de esta organización un poco más 2.0 de lo que es en la actualidad.

Para ello voy a reactivar un viejo proyecto que estaba guardado en un cajón desde hace tiempo, el del Colectivo Ezker Batua Berdeak 2.0 Beta, y lo voy a hacer a través de su blog y su wiki, por el momento.

Aprovecho para animaros a todas las personas que seáis militantes, simpatizantes, votantes, o simplemente a quienes os importe algo el futuro de Ezker Batua Berdeak, y que penséis que es deseable que esta organización política evolucione hacia los principios de la política 2.0 a que os unáis a este colectivo y nos ayudéis en este momento tan especial que va a ser la Asamblea General en el que tantas y tan importantes decisiones se van a tomar.

Buscando gente para Innobasque

Hoy hemos tenido reunión del Consejo Ejecutivo de Innovación Social de Innobasque.

Previamente el Presidente del Consejo, Xabier Retegui, los Vicepresidentes, Patxi Ormazabal y Teresa Infante, el Presidente de Innobasque Pedro Luis Uriarte, el Director General, Txema Villate, el Director del Area de Innovación Social, Luis Mari Ullibarri y yo hemos tenido una comida de trabajo para preparar la reunión.

En total casi 5 horas de reunión que han empezado antes incluso de que nos sirvieran el primer plato y en las que, como dice Xabier Retegui, hemos «desbrozado» un poco más el terreno, o en expresión de Pedro Luis, hemos explorado un poco más este ámbito de la innovación social que tiene «proporciones oceánicas».

El i-Talde sobre conceptualización de la innovación social, en el que está Julen, ya ha empezado a trabajar y han tenido su primera reunión. Espero que nos empiecen a suministrar al menos material para leer y profundizar porque no parece que nadie tenga muy claro qué es esto. A mi personalmente me ha dado unas cuantas pistas el artículo que publicó Iñaki en Administraciones en Red.

Hemos hablado también de otras cosas y cómo no, ha salido el tema de los blogs y la red. Txema Villate ha comentado que están trabajando para darle un giro muy fuerte a la actual página web que es evidente que no está a la altura de las circunstancias. Como veo muy buena disposición y se que Julen anda también en esta salsa estoy seguro de que algo bueno saldrá. Ahora que no nos oye nadie, os tengo que confesar que me resulta muy divertido cada vez que sale el tema de los blogs, porque tengo la sensación de que a los blogueros no saben aún muy bien si aplaudirnos por nuestra actividad en la red o si encerrarnos por locos 🙂

El caso es que tras la reunión-comida, hemos tenido la reunión del Consejo, que ha durado casi dos horas y en la que se ha trasladado al conjunto de componentes de este equipo una cantidad enorme de información (había unas 70 personas, 30 de ellas -las he contado- sin corbata; bien es cierto que entre estas cuento a las 15 mujeres ya que ninguna llevaba corbata 🙂

Como ha comentado el propio Pedro Luis, el espacio físico de la reunión no era el adecuado y la participación ha brillado por su ausencia, convirtiéndose más en una conferencia que en una reunión. De todos modos al terminar he podido charlar con algunas personas, y todas ellas estaban deseando de empezar a participar y a aportar en los i-Talde.

Como os comentaba en un post anterior, me ha correspondido liderar el i-Talde sobre Gobernanza: participación y territorio. Estoy dándole una vuelta a la forma de llevar este tema y de abrirlo a la participación de todo el que quiera a través de la red y espero que la primera reunión formal sea a final de la primera quincena del mes. Entre tanto, hay algunas cuestiones en las que podéis ir participando ya mismo:

– Se está buscando a una persona que lidere la Comunidad de Innovadores. El perfíl es el de alguien con fuertes competencias en liderazgo de personas y equipos y con gran capacidad de movilización y de organización pues se va a encargar de poner en marcha a varios miles de personas. Si estáis interesados podéis dirigiros a innobasque@innobasque.com

– Estamos buscando también personas de reconocido prestigio internacional en los ámbitos de la ciencia, la tecnología, la innovación en general, para formar un Think Tank de contraste. No os cortéis y proponed nombres en los comentarios.

– Por último, en cada reunión del Consejo, se va a dejar espacio para presentar alguna iniciativa o proyecto que esté ya en marcha en el ámbito de la Innovación Social. Si conocéis alguno que pueda resultar interesante, no dudéis tampoco en apuntarlo en los comentarios.

Yo he venido a hablar de mi libro (versión 2.0)

Todo llega y todo pasa y hoy se celebró uno de los eventos más esperados por la blogosfera bilbaina (que es tanto como decir mundial :-): la presentación del libro «Manual de uso del blog en la empresa«, un libro del que según su propio autor, Alberto Ortiz de Zárate III aka Alorza, ha conseguido vender ya 5 ejemplares y del que se han descargado 40.000 copias a través de internet. Alorza no se va a forrar con este libro, pero estoy seguro de que muchas, muchas empresas van a interesarse por esto de la blogosfera gracias a su libro, y eso estoy seguro de que le importa muchísimo más.

El evento ha sido muy interesante y divertido (y la sala a reventar) con tres breves pero intensas ponencias intercaladas en un esketch en el que el bueno de Don Corto Maltés (Jorge de la Herrán) director general de la empresa fundada por su abuelo descubre lo moderno que es tener un blog y le ordena a su secretaria Matilde (Lorena Fernandez) que le empiece a escribir uno y poco a poco va descubriendo que tener un blog implica una serie de cosas que no le gustan lo más mínimo:

Escuchar, de lo que ha hablado de manera muy didáctica Alorza. Los mercados son conversación y una empresa no puede entrar como un elefante en una cacharrería en esa conversación. Debe «abrirse de orejas» para escuchar lo que se dice de ella, especialmente lo malo, porque en cada crítica hay una oportunidad de mejora.

Enlazar, concepto que ha sido diseccionado magistralmente por Gennís Roca desde varios puntos de vista siendo para mi el más novedoso y llamativo el de enlazar a la gente 2.0 con la gente 1.0 a través de lo que él ha denominado herramientas «1.5». Su seductora tesis es que el dospuntocerismo no será nada si sólo arrastra a unos pocos y deja tirados en el camino a la mayoría de la población y por lo tanto igual conviene ir «más despacio» y que nadie se quede atrás, aunque lleguemos un poco más tarde.

Compartir, brillantemente expuesto por Sergio Monge, quien a través del dilema del prisionero y de la historia de los monjes Shaolín, nos ha seducido con la idea de que «las sociedades que comparten consiguen logros por encima de su época» (más o menos)

En fin una presentación diferente en la que apenas se ha hablado del libro ni del autor y muy poco de blogs!!!

Además he podido saludar y charlar brevemente con algunos amigos de Aprendices (por cierto, ojito que esta comunidad se está convirtiendo en un auténtico poder fáctico. No descarto que en breve sea obligatorio sacarse el cursillo de bloguero en uno de sus talleres antes de abrir un blog 🙂 y conocer en persona a algunos amigos de la blogocosa como Igor o Manu.

El libro, como bien indica su título, es un manual, sencillo, claro, didáctico, ameno y práctico. Perfecto para quien se acerca por primera vez al mundo de la blogosfera pero muy útil también para quién ya tiene experiencia pues recoge de manera muy sistemática conceptos y herramientas elementales para cualquier bloguero. Desde luego de lectura imprescindible y conveniente tenerlo a mano para refrescar ideas de vez en cuando.

Por hacer una aportación crítica constructiva, hecho en falta un capitulo con experiencias de empresas reales interesantes, bien por su éxito o por su fracaso; personalmente me resulta muy útil conocer ejemplos de este tipo para contrastar, copypastear si merecen la pena, e incluso contactar para hacer un benchmarking más activo. Bueno, puede ser una idea para la segunda parte del libro 😉

La reflexión: a pesar de que a todo lo que hacemos le añadimos la coletilla del 2.0, nuestras «liturgias» siguen siendo muy 1.0 por más que nos esforcemos en ser diferentes e innovadores.

Me explico: lo que ha motivado el evento de hoy que ha conseguido movilizar una importante cantidad de recursos económicos de diversos patrocinadores, a un montón de personas, a varios ponentes del máximo nivel ha sido la edición en soporte papel de un libro. ¿Hay algo más 1.0 que un libro? Quiero decir que un evento de estos se hace normalmente para promocionar y vender el libro (cosa que en este caso es evidente que no era el objetivo) y para reconocer pública y socialmente el trabajo de una persona que comparte su conocimiento a través de este medio.

Me choca que nos parezca normal que una persona como Alorza que, junto a Iñaki, tiene un blog que es un referente indiscutible en su materia y que tiene un contenido extraordinario en calidad y en cantidad y que equivale sin duda a no se cuantos libros en formato tradicional, no tiene el reconocimiento público hasta que no escribe un libro en formato papel, como dios manda. ¿Por qué no un evento social de estos para celebrar el post número 100 del blog, o los tres años del mismo, o el comentario 1.000, o yo que se qué?

Seguimos las «liturgias» de toda la vida y las presentaciones son de libros, las ponencias se hacen en congresos, los encuentros en los bares… como dios manda.

Ojo, que me parece todo esto fenomenal y que no tengo ninguna receta mágica para hacer las cosas de diferente manera, pero me choca que buscamos hacer algo diferente pero no conseguimos salirnos del marco, no logramos implantar nuestras propias y nuevas «liturgias»… o igual es que no las necesitamos… ahí lo dejo.

(La foto es de alvizlo)

El Automotive Intelligence Center y la Deusto Business School: dos iniciativas para la innovación real.

aic

Hoy he leído dos noticias en el diario El Correo que me han resultado de enorme interés:

Por un lado, la marcha del proyecto para la creación del Automotive Intelligence Center en Amorebieta y Ermua: una iniciativa publico-privada que pretende aunar esfuerzos en la búsqueda de nuevo valor añadido y de innovación en el sector de la automoción.

He estado buscando pero no he encontrado apenas ninguna referencia en la blogosfera a este proyecto y el contenido de su página web es bastante sencillo por lo que de momento no puedo daros más información que la que viene en la noticia.

Por otro lado, leo también en el Correo que la Universidad de Deusto (de la que soy ex-alumno) tiene previsto lanzar el próximo curso académico una escuela de negocios de máximo nivel, la Deusto Business School.

Me parece otra gran noticia y esta será sin duda otra pata fundamental en la consecución de ese gran objetivo de ser el referente de innovación en Europa; sin acceso a instituciones académicas de este tipo es muy difícil disponer de los mejores profesionales para la dirección y la gestión de las empresas.

El único «pero» que le pondría es el de que sea una inciativa exclusiva de una Universidad privada. Creo que sería mucho más enriquecedor un proyecto de colaboración entre las diversas universidades públicas y privadas que tenemos en Euskadi y si empresas que compiten en el mercado en otros sectores son capaces de ponerse de acuerdo para proyectos tan ambiciosos como el que hemos visto antes de la AIC, no entiendo porqué no pueden hacerlo también las Universidades.

En todo caso, bienvenido sea el proyecto y ójala tenga mucho éxito.

OFF TOPIC: buscando información de estos dos interesantísimos proyectos, me doy cuenta de lo poco que se utiliza la red y en concreto la blogosfera para difundir iniciativas de este tipo y me sorprende enormemente. De la AIC apenas hay 5 entradas básicamente centradas en los aspectos arquitectónicos del edificio y su web casi no tiene contenido, y de la DBS no hay web, tan sólo una pequeña referencia en la de la Universidad de Deusto y tres entradas en la blogosfera.

¿No os parece que estos proyectos son perfectos para una difusión a través de la blogosfera? ¿Entonces por qué no se utiliza este medio?

Carta abierta al futuro… dirigente político «X»

Como tengo más de mil entradas sin leer en el Google Reader y voy poco a poco poniendome al día, he descubierto hoy esta interesantísima carta que el 3 de Marzo dirigían Enrique Dans, Juan Freire, Antoni Gutierrez-Rubí y Genís Roca, al futuro Presidente de España.

Destaco un párrafo que podría ir dirigido sin ningún problema a cualquiera de nuestros dirigentes, ya sea un Lehendakari, un Diputado General, un Alcalde, un Consejero, un Parlamentario o un Presidente de un partido:

«No queremos hablar de tecnología o de Internet, queremos hablar de los nuevos liderazgos y talentos de la sociedad en red. Nos preocupa el modelo de gestión con el que vas a decidir nuestro futuro: de cómo te informas, cómo escuchas, cómo aprendes. Manejar estadísticas o participar en un debate, aunque sea en la red no es suficiente para tomar decisiones acertadas. Tus ciudadanos ven cada vez menos televisión, crean cada vez más contenidos, son cada vez más globales, están cada vez más conectados y se sienten cada vez menos circunscritos a un territorio. Escúchales. En la red, se puede.»

Los blogs y la empresa

Hace algún tiempo ya os contaba como en Visesa creemos que los blogs son para la oficina (también) Por eso y porque el protagonista es un compañero y amigo de Aprendices, es especialmente agradable comentaros que el próximo lunes 31 de marzo tendrá lugar la presentación oficial del libro Manual de uso del blog en la empresa, escrito por Alberto Ortiz de Zarate III experto en innovación.

Será un acto interactivo donde podremos contar con ponentes de la talla de Gennís Roca, director de Infonomía 2006/2007, Sergio Monge, Doctor en comunicación audiovisual y Publicidad en la UPV, y cuyos conductores serán Jorge de la Herrán y Crespo, Director de Agoranet, grupo de comunicación y Lorena Fernandez, cofundadora de Nireblog.com.

El Blog, se está consolidando en Internet como una de las principales herramientas de comunicación. Tanto es así, que multitud de empresas han centrando su atención en ellos. Conocedor de esta situación y de las dudas que siempre aparecen ante lo nuevo, Alberto Ortiz de Zarate III, ha analizado y sintetizado en un texto ágil y ameno las claves para entender como el Blog puede beneficiar a la empresa y por ende a su negocio.

La presentación del libro tendrá lugar a las 18:30 en las instalaciones del museo Guggenheim de Bilbao, en cuyo salón de actos los ponentes revelarán las 3 claves del blog: Escuchar, Enlazar y Compartir. El cierre tendrá lugar en el vestíbulo del museo, donde los asistentes podrán disfrutar de las instalaciones visuales de Feel (Grupo Ikusnet) y la música del DJ Chile Logela (Sincenet), a la vez que serán respondidas todas sus preguntas e inquietudes por parte de las expertas.

Un evento, singular, unplugged, cercano, a la vez que interactivo, para todos aquellos interesados tanto en Internet en general como en Blogs en particular, y donde todos seremos protagonistas.

En el Blog Oficial blogyempresa.alorza.net los visitantes podrán descargar la versión del libro en PDF de forma gratuita, así como dialogar con el autor u otros usuarios.

Yo desde luego no me lo pienso perder y tu aún estás a tiempo de apuntarte.

Constelando la Empresa.

Cada vez tengo más claro que las organizaciones de todo tipo, y por supuesto las empresariales, no son otra cosa que una maraña de relaciones entre personas.

Hoy en día la mayoría de las empresas ya no tienen apenas ningún elemento diferencial en cuanto a la gestión de sus recursos económicos, materiales, o a la tecnología. Es difícil para una organización y lo será cada vez más, estar en cabeza atendiendo únicamente a estos aspectos «clásicos»

Por otro lado escuchamos todos los días que lo importante en las organizaciones son las personas y el conocimiento que generan, y que ambos factores enfocados a la innovación son la fórmula del éxito.

Sin embargo también sabemos, o al menos intuimos, que a las personas y a su conocimiento no podemos ni debemos «gestionarlas» como si fueran maquinas troqueladoras.

¿Dónde está la clave entonces? A mi juicio, y desde mi propia experiencia, la clave del éxito está en lograr que las personas mantengan entre sí relaciones que las enfoquen a compartir y ampliar el conocimiento, a innovar, a desarrollarse como profesionales y como personas… para lo cual es necesario crear el entorno adecuado y las estructuras necesarias y lo que es más importante, identificar el entramado de relaciones ya existente y reparar y reconducir aquellas que sea necesario.

Desgraciadamente no contamos con muchas «técnicas» que nos ayuden en esta tarea, pero una de las que cada vez se habla más y mejor es la de las «constelaciones organizacionales» y precisamente me envía Asier información de que la EDE Fundacioa organiza para los próximos 4 y 5 de abril un Curso de Constelaciones Organizacionales al que yo no podré asistir, pero que os recomiendo vivamente pues tengo las mejores referencias tanto del curso como de la persona que lo imparte. (Y si alguien va, luego que nos cuente la experiencia)

(La fantástica foto es del propio Asier